CONSULTOR DE RECURSOS HUMANOS

¿Por qué se percibe falta de ilusión en el personal? ¿Cómo atraer y mantener a los mejores profesionales?  ¿Cómo motivar a mi equipo para mejorar nuestro rendimiento? ¿Deberíamos reforzar las medidas disciplinarias? ¿Cómo disminuir las quejas de los clientes? ¿Qué aportará un consultor de Recursos Humanos?

Un consultor de Recursos Humanos ofrecerá asesoramiento especializado y adecuado al caso concreto. Estudiará la situación de la compañía, buscará soluciones para solventar las necesidades de la misma. Tendrá que preguntar, escuchar, informarse y conocer la cultura de empresa. De esa manera, añadirá valor a las estrategias planteadas. La consultoría es  una inversión para la empresa, y no un gasto más en la cuenta de resultados. El consultor debe poseer habilidades de observación, análisis, comprensión y adaptabilidad a proyectos de diversa índole. Tiene que ser un profesional proactivo, comunicador, que transmita pasión por la gestión de personas.  

 

SERVICIOS CONSULTOR DE RECURSOS HUMANOS

Captación de Talento
Búsqueda, selección e incorporación de personal. Publicación de ofertas de trabajo, preparación de entrevistas, evaluación de los candidatos.
Clima Laboral
Diagnóstico y mejora del clima laboral. Realización de estudios de clima, entrevistas, encuestas y comunicados.
Gestión de Conflictos
Mediación en resolución de conflictos laborales. Negociación con directivos, representantes de trabajadores y delegados sindicales.
Contratos y Documentos
Elaboración y revisión contratos y diferentes escritos (sanciones disciplinarias, cartas de despido, permisos, excedencias, ascensos, dimisiones,…).
Protocolos
Determinar reglas y códigos de conducta para la empresa. Elaboración y revisión de protocolos de bienvenida, de prevención de riesgos laborales y acoso laboral.
Employer Branding
Estrategias para fortalecer la imagen corporativa. Estudio de la reputación profesional de la compañía, y de la competencia directa.
Evaluación de Desempeño
Estrategias de evaluación de desempeño. Revisión de la descripción de los puestos de trabajo, y objetivos corporativos.
Coaching
Servicios de coaching personal y profesional para particulares y empresas. Coaching de ejecutivos y de equipos. 
Comunicación Interna
Asesoramiento y gestión sobre la comunicación interna de la empresa. Gestión de crisis.

La comunicación interna y la mediación son fundamentales para resolver los conflictos laborales. La valoración del talento y una óptima distribución del mismo ayudarán a mejorar la eficiencia de los diferentes departamentos.

Aumento de la rotación voluntaria

La rotación voluntaria está afectando a una gran cantidad de empresas. Los grandes talentos prefieren marcharse en busca de mejores condiciones laborales. Por consiguiente, esta huida de excelentes trabajadores acaba menguando la eficiencia de las compañías. Es cuestión de tiempo, que la reputación laboral de la empresa caiga en picado, y acabe afectando a su marca comercial.

Tecnologías punteras y poca innovación en el talento

La innovación también es fundamental en la gestión del talento humano. Seguimos utilizando los métodos de hace treinta o veinte años en la gestión de personas. Por un lado, abrazamos la innovación tecnológica. Sin embargo, nos cuesta innovar en las relaciones con trabajadores y colaboradores. La sociedad ha cambiado, los jóvenes de ahora ya no piensan ni se relacionan como los de antes, ni tienen las mismas aspiraciones. Necesitamos innovar más en las personas que forman nuestros equipos.


Si crees que puedo ayudarte, no dudes en mandarme un mensaje. Hablemos de tu empresa para alcanzar los objetivos deseados. Te daré un presupuesto ajustado a tus necesidades. Mis servicios garantizan un trabajo serio y de calidad. Gracias por confiar en Mendexplora.

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